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以后,用微软砸核桃

时间:时间: 2013-09-04 09:32:48   阅读: 1701 分类:APP开发
郭艺珺虽然宣布得突然,这场收购并不出人意料。诺基亚已经错过了安卓,无法回头。而微软,还有比诺基亚更好的收购对象吗?软件与硬件结合,是当下的大势所趋。苹果首先作出了完美的示范,谷歌对摩托罗拉的惊天一购更...

郭艺珺

虽然宣布得突然,这场收购并不出人意料。诺基亚已经错过了安卓,无法回头。而微软,还有比诺基亚更好的收购对象吗?

软件与硬件结合,是当下的大势所趋。苹果首先作出了完美的示范,谷歌对摩托罗拉的惊天一购更不消说。

还记得2005年联想收购IBM吗?那时的大趋势,是放弃日益利润稀薄的硬件制造,转向服务。在出售PC业务之前,蓝色巨人IBM的盈利早就主要转向技术服务和咨询业务。甩掉了硬件包袱,IBM提出“智慧地球”口号,其内涵也就是我们现在耳熟能详的云计算、大数据和物联网。

乔布斯把世界带到了智能手机时代,谷歌迅速推出安卓系统应战,结果是手机及其相关产业彻底洗牌,诺基亚便在这个关口一步踏错步步错。如今,苹果和谷歌已经分别打造了一个以自己为核心的生态系统,气场强大。

微软也必须在智能移动市场分切一块,不然,就有可能淘汰于移动互联网时代。微软研发了另一个智能操作系统WP,且不评价易用性如何,它最大的缺点是来晚了,市场、开发者和用户已经被安卓和苹果瓜分殆尽。对于智能手机时代,诺基亚也是一个迟到者,它之前自己研发的塞班系统太成功了,换轨道的成本略高。另起炉灶,走差异化路线,无疑是迟来者的最佳选择。可惜输了第一回合,第二回合的Windows8也暂没报捷。

虽然晚点了,但这两家的实力和野心仍然无法令人小觑。微软的软硬结合甚至把“硬”放在首位。就在今年7月12日,微软进行了“史上最大力度”的部门重组,产品模块相应归入“操作系统”、“应用程序”、“云”和“设备”四大部门,可见硬件在微软的组织架构中更重。2012年6月,微软发布了Surface系列平板电脑,这一被业界视为微软 “硬件+软件”完美结合的大动作,将其一统硬软件领域的野心暴露无遗。而诺基亚多年来专注制造具有砸核桃功能的硬件,具有极为强大的工业设计能力和经验。两者互补,可谓强强联手。


事实上,“软硬结合”又何尝不是IT厂商们的目标呢?原来的软件商和服务商,都想在流行的设备产品上打上自己的LOGO,去年是手机,今年是智能电视,明年则可能是可穿戴设备。

当微软宣布收购诺基亚的业务后,一名资深“诺粉”在他的微博中这样写道:“粉丝们也许需要很长一段时间来接受这样的事实,甚至会在短时间不再购买诺基亚的产品,不过如果诺基亚推出更有吸引力的产品,粉丝和消费者一样还是会买账的。我们只能祝福微软和诺基亚能够‘婚姻美满、家庭幸福、早生贵子’。”

“我们将携手重写移动领域的疆界。”诚如他们的声明,Mokia的未来,令人充满想象。

netease 本文来源:解放牛网-解放日报

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